De bedrijfscontinuïteitsconventie

28 april 2026 in het Sheraton Brussels Airport Hotel (Zaventem)

Waarom deskundigen op het gebied van bedrijfscontinuïteit samenbrengen om de uitdagingen van veerkracht en soevereiniteit te bespreken?

Tegen een achtergrond van toenemende cyberaanvallen, grote risico's op verstoring en veranderingen in het Europese regelgevingskader, wordt bedrijfscontinuïteit een belangrijk element in de veerkracht van organisaties. Met name de NIS2-richtlijn breidt de verplichtingen van kritieke entiteiten uit op het gebied van risicobeheer, governance en reactie op incidenten. Het samenbrengen van bedrijfscontinuïteit stelt ons in staat om deze ontwikkelingen te analyseren, feedback te delen en strategieën te identificeren waarmee organisaties hun activiteiten in stand kunnen houden, snel kunnen herstellen en hun vermogen om zich aan te passen aan crises kunnen versterken.

 

Om je een idee te geven van de thema's die tijdens de conferenties aan bod kwamen:

  1. Soevereiniteit, geopolitiek en continuïteitsstrategie
  2. Voldoen aan wet- en regelgeving op het gebied van veerkracht
  3. ESG integreren in continuïteitsbeheer
  4. Veerkracht van infrastructuur
  5. Toepassingen en gegevenscontinuïteit: back-up en noodherstel (DRP) voor cyberveerkracht
  6. Toeleveringsketen, logistiek en weerbaarheid van derden
  7. Crisisbeheer en communicatie
  8. Effectief testen, rapporteren en continu verbeteren

Welkom in het Sheraton Brussels Airport Hotel.

Continuïteit in een gefragmenteerde wereld: soevereiniteit, veiligheid en nieuwe bedreigingen.

In een wereld waarin regelgeving, bedreigingen en geopolitieke realiteiten sneller evolueren dan organisaties zich kunnen aanpassen, is continuïteit niet langer een statische discipline. Deze keynote onderzoekt hoe soevereiniteit, opkomende technologieën (kwantum-IT, AI, ...) en regelgeving rond (cyber-)beveiliging (CER, NIS2, CRA, DORA, ...) bijdragen aan een steeds gefragmenteerder bedreigingslandschap dat de bedrijfscontinuïteit en operationele veerkracht opnieuw vormgeeft. Er wordt ingegaan op hoe je de voortdurende verstoring kunt begrijpen, prioriteit kunt geven aan wat echt belangrijk is en waar leiders zich op moeten richten om veerkrachtig en in control te blijven.

Binnenkort beschikbaar

Binnenkort beschikbaar

Binnenkort beschikbaar

Tijd voor een praatje bij de koffie!

Binnenkort beschikbaar

Binnenkort beschikbaar

Binnenkort beschikbaar

Binnenkort beschikbaar